Dia lotado...

Para o atingimento de meta de produção a gente tem que se meter em tudo hoje:Disposição de móveis, utensílios que ficarão à disposição de cada envolvido, limpeza do ambiente, localização de estantes de apoio a cada fase da produção e até na forma que cada indivíduo movimenta o papel durante a higienização e conferência.

Deixar somente o que está sendo trabalhado naquele momento por cada colaborador é um desafio. A cultura do brasileiro é mais para abarrotar deixando tudo (mesmo as coisas desnecessárias) à mão do que para trabalho em um ambiente limpo (leia-se sem poluição de ferramentas).

Tenho sofrido com a resistência de implantação de algumas melhorias organizacionais em todos os níveis da empresa.

Além de tudo isso ainda estou metido na implantação de um grande projeto de microfilmagem e isso tem me consumido quase todo o tempo.

Preparar uma empresa pra crescer é difícil... É um esforço hercúleo contra os costumes de funcionários mais antigos acostumados a um ritmo de trabalho diferente e ainda mais limpo.


Tenho tido decepções quanto à disposição de uns e boas surpresas quanto ao desempenho de outros.


Não acho que seja um 5S completo que estou implementando, mas perto disso. 


Preciso do respeito à manutenção do que projeto para que todas as peças do relógio se encaixem e ele funcione direito.


Estou formando algumas pessoas dentro da empresa com esse objetivo, sem nomear um programa de melhoria... Apenas dando as diretrizes e colocando-as em cheque para que possa cobrá-las.


O estabelecimento de manuais para treinamento de cada um foi a peça principal e mais urgente que achei que deveria aplicar. Hoje, em qualquer empresa cada um tem sua função na medida correta. O tempo do "funcionário BOMBRIL" passou. A especialização com expectativa de crescimento e novo aprendizado é a mola impulsora.


Ufa... Acredito que em mais 3 meses estaremos prontos pra crescer mais.